Il gruppo conta oltre 4.000 collaboratori.
Da “Persone & Talenti” - Corriere della Sera
Articolo di Iolanda Barera

Siete appassionati di moda? Date un'occhiata a Teddy. Se il nome vi dice poco, di sicuro conoscerete i suoi marchi. È un gruppo internazionale dell'abbigliamento, ma soprattutto una bella storia italiana, nata in Romagna nei primi anni ‘60. 

Tutto è cominciato quando Vittorio Tadei si è appassionato di abbigliamento nel negozio delle sue sorelle a Riccione e ha lasciato la strada da commercialista per aprire un laboratorio di maglieria a Rimini. Quasi trent'anni dopo ha creato Terranova ed è iniziata l'espansione. 

Oggi Teddy conta oltre 4.000 collaboratori, fattura più di 800 milioni di euro e vanta 933 negozi in 44 diverse nazioni (oltre alla presenza wholesale in 77 Paesi e su trenta mercati online). 

Ma il cuore strategico e creativo rimane in Italia: “Abbiamo più di 900 persone sulle tre sedi principali: Rimini, dove sono ubicati i marchi Terranova e Calliope; Gatteo, il nostro nuovo polo logistico; e Bologna, dove hanno sede i marchi di Rinascimento”, spiega Andrea Prosperi, people care director del gruppo. 

Ed è un'opportunità per chi punta a inserirsi nel settore, anche perché l'azienda investe su formazione e crescita interna: “A inizio anno il gruppo ha previsto un piano di oltre 260 nuove assunzioni, di cui circa 60 inserimenti nelle sedi”. Riguarda profili diversi: “Il focus è soprattutto su figure nell'ambito dell'analisi dati, del digitale e dell'intelligenza artificiale, le aree in maggiore crescita. Poi cerchiamo risorse per lo stile e per tutte le funzioni corporate, dall'amministrazione all ufficio legale”. Ma c'è spazio, soprattutto, nei punti vendita: per quest'anno sono state previste 22 nuove aperture e circa 200 posizioni. 

E c'è anche la possibilità di fare carriera sul campo. “Per i negozi abbiamo una nostra academy che chiamiamo “le palestre”, un vero allenamento: formiamo ogni anno circa 300 persone tra store manager, visual merchandiser e responsabili di magazzino, inclusi i dipendenti dei nostri franchisee”, sottolinea Prosperi. E un'esperienza che può però diventare pure il primo passo per crescere nel gruppo: “Il passaggio dai punti vendita ai ruoli aziendali in sede è molto frequente. È un grande valore aggiunto: si tratta di persone che già conosciamo e che possiedono una conoscenza diretta del cliente e del prodotto. Questa sensibilità sul campo diventa un grande vantaggio competitivo quando vanno a ricoprire ruoli corporate”.